Konsultan ISO - Iim Ibrohim Ilyas Profile
Kontak: iim.ibrohim@gmail.com, 081360022018

Iim Ibrohim Ilyas, ST Menawarkan jasa konsultan penerapan ISO-9001, ISO-14001 dan IATF-16949.
Biaya program: Kontak iim.ibrohim@gmail.com.

Program mencakup tahap-tahap pekerjaan:

  • Pelatihan
  • Identifikasi konteks organisasional
  • Pemetaan proses
  • Analisa resio
  • Dokumentasi
  • Pemantauan penerapan
  • Pelatihan audit internal
  • Pendampingan audit internal
  • Bimbingan proses sertifikasi

Saya menjamin keberhasilan klien dalam proses sertifikasi. Sistem yang saya kembangkan berfokus pada peningkatan kinerja perusahaan yang mudah diterapkan sekaligus sesuai dengan persyaratan standar sistem manajemen yang ingin diterapkan.

Profil singkat dan Daftar client

Iim Ibrohim Ilyas, ST
Lulusan Teknik Mesin Universtias Indonesia
Konsultan sistem manajemen sejak 1998
Domisili: Bekasi dan Bali
Perusahaan afiliasi: PT Piranti Globalindo, Jakarta

Berikut daftar perusahaan yang pernah menggunakan jasa saya sebagai Konsultan ISO:

PT Rusli Vinilon Sakti
Produsen pipa PVC dan PE terkemuka di Indonesia
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001:2015 (2018)
Pengembangan sistem manajemen K3 OHSAS-18001 (2011)

PT Trimitra Chitrahasta
Produsen komponen automotive
Pengmbangan sistem manajemen mutu IATF-16949 (2018)

PT Mitracomm Ekasarana
Penyedia jasa call center
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001:2015 (2018)

Konsultan ISO di Mitracomm

Sebagai Konsultan ISO di PT Mitracomm, memberi pelatihan di PT Mitracomm Ekasarana

Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta
Institusi pendidikan
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001:2015 (2018)

PT Otscon Safety Indonesia
Produsen komponen automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu IATF-16949 (2018)

PT Toyota Boshoku Indonesia – Surabaya Plant
Produsen komponen automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu IATF-16949 (2017)

Konsultan ISO di Boshoku Surabaya

Memberi pelatihan IATF-16949, Toyota Boshoku Surabaya

Balai Pengujian Laik Jalan dan Sertifikasi Kendaraan Bermotor (BPLJSKB)
Lembaga pemerintan
ISO-9001, sistem manajemen mutu

PT Kawasan Berikat Nusantara
Perusahaan yang dimiliki pemerintah

  • Pelatihan manajemen pergudangan
    Pengembangan sistem manajemen lingkungan ISO-14001

PT Matra Mandiri Prima
Penyedia jasa telekomunikasi
Pengembangan sistem manajemen ISO-9001, ISO-14001 and OHSAS-18001

PT Sinar Prima Plastindo
Produsen kompnen automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO/TS-16949

PT Super Sinar Abadi
Produsen komponen automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO/TS-16949

PT Toyogiri
Produsen steel bar
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT ETOS Indonusa
Penyedia jasa pembasmi hama
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-19001: 2015

Pemerintahan Provinsi Kalimantan Barat
Workshop dokumentasi ISO-9001

Pemerintahan Kota Pontianak
Pelatihan ISO-9001:2008

PT Spindo Indonesia
Produsen pipa besi
Pelatihan: Statistical Process Control, Process Based Audit, FMEA

PT Panorama Timur Jaya
Penyedia peralatan komunikasi
Training and workshop: Standard Operating Procedures Development

PT Komatsu Remanufacturing Asia – Balik papan
Heavy equipment’s machine Remanufacturer
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Agricon
Produsin pestisida
Pengembangan sistem manajemen lingkungan ISO-14001

Konsultan ISO di agricon

Sebagai Konsultan ISO 14001 di PT Agricon

PT Hitachi Power System Indonesia
Produsen switch gear
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Yeong Shin – Cibitung
Produsen kompnen automotive
Pelatihan ISO/TS-16949 core tools

PT Kawai Indonesia Plant 3 – Cikampek
Produsen peralatan musik
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT S-IK Indonesia, EJIP – Cikarang
Produsen material plastik industri automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO/TS-16949

PT Mugai Indonesia
Produsen komponen automotive
Penerapan Statistical Process Control

PT Sanwa Presswork Indonesia
Produsen komponen automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Dyandra Promosindo
Event organizer
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Sinar Elektronika Baru
Produsen panel elektronik
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Daido Indonesia Manufacturing – Cikampek
Produsen komponen sepeda motor

  • Pengembangan sistem manajemen mutu IATF-16949 (2017)
  • Pengembangan sistem manajemen lingkungan ISO-14001
  • Pengembangan sistem manajemen mutu ISO/TS-16949

PT Nitto Material Indonesia,
Produsen perekat
Pengembangan sistem manajemen mutu – QS-9000

PT Jembo Cable – Tangerang
Produsen kabel
Pengembangan sistem manajemen mutu QS-9001

PT Nobi Putra Angkasa – Pulo Gadung, Jakarta
Produsen panel elektronik
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Surya Multindo Indonesia – Cikarang, Jawa barat
Produsen komponen elektronik
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Korea Orient Technology Indonesia
Produsen komponen elektronik
Pengembangan sistem manajemen mutu ISO-9001

PT Nobel Batam
Produsen komponen elektronik untuk industri automotive
Pengembangan sistem manajemen mutu QS-9000

PT Sucaco – Cikarang
Produsen kabel
Pelatihan ISO-9001

PT Ancol Terang
Produsen kemasan minuman
Penerapan Statistical Process Control

Penjelasan Tahapan pekerjaan

Pelatihan: Membangun pemahaman standar sistem manajemen pada personil-personil kunci organisasi yang menjadi team inti penerapan sistem manajemen.

Identifikasi konteks organisasi: Mendiskusikan permasalahan-permasalahan yang melingkupi organisasi klien yang mungkin dapat mempengaruhi kinerja sistem manajemen.

Pemetaan proses: mencakup seluruh proses bisnis operasional organisasi dalam lingkup yang akan disertifikasi.

Analisa resiko: Ini adalah tahapan yang memerlukan waktu paling lama, mencakup:

  • Identifikasi resiko
  • Analisa resiko
  • Penentuan tindak lanjut perbaikan yang diperlukan

Ketiga tahapan tersebut dilakukan untuk setiap proses, satu demi satu.

Dokumentasi: Mencakup penyusunan prosedur-prosedur dan dokumen lain yang dibutuhkan. Penyusunan prosedur mempertimbangkan baik hasil analisa resiko maupun konteks organisasi. Umumnya dokumentasi dibuat bersama oleh Konsultan dan personil yang ditunjuk organisasi. Ini menjamin terjadinya transfer pengetahuan yang komprehensif dari Konsultan ISO ke personil yang ditunjuk.

Pemantauan penerapan: Pamantauan diperlukan untuk mengidentifikasi adanya masalah-masalah pada tahap awal penerapan sistem manajemen. Tahapan ini juga sekaligus memberikan solusi pada masalah-masalah yang ditemui.

Pemantauan dilakukan seperti audit informal secara garis besar untuk melihat penerapan awal dari prosedur-prosedur dan berbagai aturan yang telah dibuat pada tahap analisa resiko dan dokumentasi.

Pelatihan Audit Internal: Semua standar sistem manajemen mensyaratkan organisasi untuk melakukan audit internal secara berkala. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan personil yang ditunjuk untuk merencanakan, mempersiapkan, melakukan dan melaporkan audit internal.

Pendampingan Audit Internal: Tahapan ini adalah kelanjutan dari pelatihan audit internal. Konsultan memberikan bimbingan langsung agar calon auditor internal dapat melakukan semua tugasnya sebagai auditor dapat memeriksa efektifitas sistem manajemen yang telah diterapkan.

Bimbingan proses sertifikasi: Memberikan bimbingan untuk menjamin kesiapan organisasi dalam proses sertifikasi, memberikan bimbingan dalam menindaklanjuti temuan-temuan audit.

Lama waktu Pengembangan

Program penerapan sampai dinyatakan lulus sertifikasi tergantung banyak faktor dan kebutuhan organisasi, bervariasi dari 2 bulan sampai 6 bulan.